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很多连锁企业在品牌获得成功后,往往采取加盟的经营模式进行扩张,但是潘慰迟迟没有选择加盟这条道路。她主要是担心由于质量下降、难于管理等因素而“砸”了牌子。在味千迅速扩张的背后,凸显了潘慰对食品连锁行业的创新。这个创新首先来自标准化运行,因为连锁经营通常与“标准化服务”和“工业化生产”相结合,可对于做一家拉面的连锁店来说,如何标准化是一个考验。但是味千做到了,而且在味千之后,标准化运作的连锁食品店如雨后春笋般冒出。还有选址,味千的门面店几乎都是地处热闹的黄金地段,虽然价格高,但是带来了高“翻台率”以及品牌附加值。创业板的上市门槛比主板和中小企业板低,这是肯定的。它较低的上市门槛和财富效应能给人以希望和无限的想象空间,令人翘首以盼。但它仍然有自己具体的上市标准,下面我们来看几个主要的创业板上市标准:创业前,郭先生曾经担任过CFO的那家民企,鼎盛时期在业内名列前茅,年销售额近8亿元。后来老板撤资不干了,无奈中,他就和该公司的总经理、营销副总三人组成了创业团队,注册了新公司,注册资本500万元。原总经理是第一大股东,占60%股份,做法人代表;他是第二股东,占30%股份,主管行政财务;那位营销副总占10%股份,仍管营销。他们三人带领着原企业主要骨干人员,在同一行业内开始了创业。对每一个创业者来说,浙商们的传奇经历都是一面面成功的旗帜。然而正如同卧薪尝胆的勾践一样,每一个成功创业者的背后,都是一段吃苦耐劳的经历。如果没有“走遍千山万水、历尽千辛万苦、想尽千方百计、说遍千言万语”的创业精神和心理准备,没有忍辱负重、毫无怨言、自强不息的坚强毅力,就不要怪上天不肯垂青于你。

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